El Programa de Consultoría y Facilitación Transformacional (PACTOX) es un servicio de consultoría que realiza diagnósticos detallados para co-crear soluciones a medida. Combina talleres inmersivos, sesiones one-to-one, cápsulas teóricas breves, análisis de escritorio, ejercicios prácticos colaborativos y la entrega de un Brief Ejecutivo e Informe Panorámico.
Los servicios tipo PACTOX tienen una duración aproximada entre 3 a 6 meses y consta de diferentes tópicos para lograr el propósito del servicio.
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El programa PIEP integra análisis situacional, pensamiento prospectivo y diseño estratégico para desarrollar soluciones innovadoras con impacto real. Nuestra Metodología Integral Ágil transforma la incertidumbre en ventajas competitivas, alineando visión, recursos y actores clave para una ejecución efectiva.
En entornos donde los procesos fragmentados y las jerarquías rígidas limitan la agilidad, REDIP ofrece un enfoque integral para liberar el potencial organizacional. REDIP combina diagnóstico colaborativo, mapeo detallado de procesos y rediseño de la estructura organizacional, entregando un organigrama optimizado, roles claros y un plan de implementación accionable.
Ante la incertidumbre financiera y la falta de visión sobre riesgos, el programa IEF analiza tu situación, identifica dolores, propone iniciativas estratégicas y cuantifica su impacto en escenarios financieros a largo plazo.
El Programa Bootcamp Experiencial (BOOXER) es un setvicio intensivo, dinámico y focalizado que busca acelerar el desarrollo de soluciones y el fortalecimiento de competencias clave en un corto periodo de tiempo. Combina workshop full day, sesiones one-to-one, nuggets conceptuales, ejercicios hands-on y entrega de Brief Ejecutivo. .
Los servicios tipo BOOXER tienen una duración aproximada entre 1 a 2 meses y consta de tópicos focalizados para lograr el propósito específico del servicio.
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El futuro es incierto, lo que lo convierte en una oportunidad para anticiparse a los clientes del mañana. En Acceso Integral, te ayudamos a visualizar y diseñar escenarios que transforman la incertidumbre en ventajas competitivas para los negocios del futuro.
Reta a tu equipo a revolucionar su enfoque comercial con una cultura verdaderamente centrada en el cliente. El programa CCC sitúa al cliente en el centro, detecta brechas de valor, perfila necesidades y co-crea soluciones prácticas. Estas se convierten en iniciativas concretas, priorizables y ejecutables, impulsando una transformación organizacional sostenible.
Facilitamos sesiones colaborativas con el equipo clave para rediseñar el modelo de negocio, aplicar marcos innovadores y co-crear un portafolio de proyectos con hoja de ruta clara y ejecutable.
En entornos dinámicos, alinear propósito, valores y comportamientos es esencial. Este programa co-crea el ADN organizacional y la cultura deseada, definiendo visión, misión y valores para fortalecer la cohesión, el compromiso y la transformación sostenible.
Un NEXO es una conferencia o worskhop relacionada con estrategia y prospectiva con una visión integral y práctica para la reflexión estratégica.
Puede incluir mesas de entrevistas y networking estructurado, facilitando conexiones valiosas, intercambio de conocimientos y oportunidades de colaboración.
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¿Cómo convertir la incertidumbre en tu aliada estratégica?
¿Sabes hablar el “idioma” del mañana?
¿Tu modelo de negocio está preparado para el próximo gran salto?
¿Conoces el deseo no expresado de tus clientes más valiosos?
¿Tienes claro el destino aspiracional de tu organización?
¿Cómo convertir cada vacío de valor en una ventaja competitiva?